new

IT для нас — это не вспомогательная функция, а стратегический инструмент управления и роста

10+ лет реализации стратегии и решений
для IT-функции Бизнеса

Создаём масштабируемые IT-системы и формируем эффективные IT-команды для среднего и крупного бизнеса

Обсудить проект

Получить стратегическую консультацию

Мы строим долгосрочные партнёрства — как с клиентами, так и внутри команды.

Мы выстраиваем устойчивую технологическую среду, которая:

Средний срок работы сотрудников в компании — более 4 лет, что является сильным показателем для IT-рынка. Это означает:

Мы не просто реализуем проекты.

Более 10 лет системной работы в корпоративном IT

С 2013 года мы работаем с компаниями, для которых критически важны надёжность, масштабируемость
и управляемость IT-инфраструктуры

предсказуемость качества

низкую текучесть

накопленную экспертизу

стабильные команды

соответствует регуляторным требованиям

обеспечивает масштабирование бизнеса

снижает риски

поддерживает операционную деятельность

Стратегический
IT-консалтинг

Аудит, оптимизация и построение IT-функции под задачи роста бизнеса. Работаем с руководством компании и ИТ функции и берём ответственность за внедрение изменений

Аутстаффинг и аутсорсинг

Мы усиливаем команды качественно, а не количественно. Все специалисты в штате, средний срок работы — 4+ года. Никаких подмен уровня и демпинга

Решения для финтеха

Проектируем безопасные
и масштабируемые системы
с учётом регуляторных требований и высоких нагрузок

IT для фармацевтики
и добывающего сектора

Создаём устойчивые системы
для компаний с повышенными требованиями к стабильности, безопасности и управляемости

Цифровизация логистики

Автоматизация операций, аналитика в реальном времени, оптимизация маршрутов
и снижение операционных затрат

Мы работаем с любым уровнем менеджмента, помогая выстроить
IT-функцию, которая соответствует стратегии бизнеса.

организационной структуры
процессов разработки
архитектуры решений
загрузки команды
бюджета и операционных затрат

Гибридная модель: штат + аутстафф

Аудит и оценка эффективности IT-отдела

Формирование IT-отдела под ключ

Результат:

проектирование структуры
определение ролей и зон ответственности
внедрение процессов разработки
внедрение KPI
подбор команды
настройка управленческой отчётности

управляемая IT-функция, встроенная в бизнес

объективная картина текущего состояния
выявление узких мест
стратегия оптимизации и развития
управленческий roadmap

Создаём IT-департамент с нуля:

контролировать ключевые компетенции
не раздувать постоянные расходы
быстро усиливать команды под стратегические задачи

Мы не ограничиваемся рекомендациями — мы внедряем решения и сопровождаем изменения.

Это позволяет:

внутреннюю экспертизу
внешние компетенции
гибкость масштабирования

Формируем сбалансированную модель IT-подразделения, сочетающую:

организационной структуры
процессов разработки
архитектуры решений
загрузки команды
бюджета и операционных затрат

Проводим комплексную диагностику:

IT как управляемая система, а не набор процессов

Стратегический IT-консалтинг

Для нас аутстаффинг — это не «продажа ресурсов». 
Это точечное усиление компетенций клиента.

Мы усиливаем команду клиента так, чтобы повышалась её эффективность, а не просто численность.

Наш подход

Средний срок работы сотрудников — 4+ года. Это означает зрелость, ответственность и профессиональную устойчивость.

Все специалисты находятся в нашем штате
Мы не предоставляем джунов под видом сеньоров
У нас собственные внутренние системы оценки и аттестации
Каждый специалист проходит техническую и управленческую проверку
Мы обеспечиваем сотрудников техникой и внутренней инфраструктурой
Поддерживаем постоянное развитие и обучение

Формируем сбалансированную модель IT-подразделения, сочетающую:

Усиление команды качественно, а не количественно

Аутстаффинг и аутсорсинг

Услуги разработки

Инженерная экспертиза для сложных отраслей.

Мы разрабатываем решения для отраслей
с повышенными требованиями к стабильности, безопасности и регуляторному соответствию.

Наш подход к ценообразованию

Мы не демпингуем рынок и не строим решения «на минимальном бюджете ради контракта».

Почему?

Наши услуги не относятся к категории бюджетных. И это осознанная позиция.

Примеры ставок

(поп-ап)

Если приоритет — устойчивый результат, мы будем полезны.

Если приоритет — минимальная цена, мы честно скажем об этом на старте.

архитектурную проработку

правильную организацию процессов

подбор сильных специалистов

контроль качества

Мы инвестируем время в:

клиент получает систему, которую
не нужно переделывать через год

В результате:

переделкам
архитектурным ограничениям
рискам безопасности
операционным сбоям
удвоению бюджета в перспективе

Дешёвые IT-решения в корпоративном секторе почти всегда приводят к:

Запросить ставки

Отраслевой фокус

Мы понимаем и учитываем отраслевую специфику
на этапе проектирования решений.

⬣ Финтех

Высокие требования
к безопасности, скорости транзакций и регуляторному соответствию
⬣ Логистика

Оптимизация маршрутов, контроль операций, аналитика в реальном времени.
⬣ Фармацевтика

Системы учёта, контроль поставок, соблюдение нормативных требований
⬣ Добывающие компании

Автоматизация процессов, интеграция распределённых систем, управление данными.

Знаковые проекты

Реальные проекты — измеримые результаты

Формирование
IT-департамента
для производственной компании

Создана структура из 12 специалистов, внедрены регламенты и система управления. Полноценный запуск —
4 месяца.
Корпоративная платформа для финансового сектора

Создана масштабируемая архитектура
с повышенными требованиями к безопасности.
Автоматизация логистической
компании

Разработана система управления перевозками. Снижение операционных затрат — 22%.